海军承认未能在贝塞斯达创建新的“世界级”沃尔特里德国家军事医疗中心 2018-09-16 07:10:00

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“我很感激你对能够获得最佳设施的热情,并且能够感受到你的挫败感,我知道这看起来似乎没有意义,但这是建设过程的工作原理”因此,从一名高级领导职位的海军上尉开始发送电子邮件

一名愤怒的陆军上校(Ret)急诊室负责人谴责贝塞斯达新的沃尔特里德国家军事医疗中心的计划和建设显然在贝塞斯达,诚信和品格正在变得类似于瓦尔特里德的指挥结构未能妥善照顾我们的伤员时的问题不久前的军队至少从罗马的日子开始,优秀军官的口头禅是“第一,马匹,然后是男人,然后你”国防部(国防部)似乎已经忘记了这个口头禅和那些特征我不是说Tillman案件中对部队的重大背叛我说的是“合作,善良和专业”的阴险开始(来自船长的电子邮件) l)可以导致必要但往往是危险的尝试“尽我们所能,尽我们所能”当直接上级反对识别区域不满足部队或任务的需要时,可能会出现严重的诚信和性格缺陷一个典型的例子是海军陆战队未能采购MRAP(防雷伏击保护)车辆,因为它可能会危及其他计划的采购海军陆战队员在较少的装甲车辆中死亡或者当维修人员被削减到无法完成所分配职责的水平时沃尔特里德发生的事情结果在可怕的条件下受伤的部队在这两种情况下,当这些部队最需要的时候,没有人有勇气和正直的声音为部队说话有可能带来坏消息,并且有沉默和尽力而为的奖励在这种情况下这就是为什么性格和诚信在领导者和领导层中如此重要的原因电子邮件确定了医疗和运营因为这个转变在战争之前,沃尔特里德住宿的283个房间的平均停留时间为22天,从而膨胀到12到16周受伤的士兵获得专业,优质的待遇这家酒店致力于为服务会员和他们的家人提供经济实惠的住宿,前往Walter Reed医疗中心接受治疗Bethesda提供约100间客房鉴于华盛顿特区酒店客房的费用,这不能支持军人家庭是不合情理的还有什么不足 - 病人和访客停车,通路

让国会要求时间做正确的事情不要亲自诋毁海军上尉,我对这个人一无所知,但是他的电子邮件显示了一个组织未能承认任务和时间线无法实现的经典例子

提供的资源现在似乎是对国会,政府和美国军方以及马里兰大学医学中心退休首席执行官Stephen Schimpff博士以及“医学未来 - 医疗保健大趋势”一书的残酷诚实的确切时间“和国防卫生委员会小组委员会成员表达了对新的沃尔特里德的担忧”我希望它能鼓励那些具有决策能力的人继续推进主设施计划,真正的需求分析和适当的整修,以确保这些问题和其他问题在新的沃尔特里德开业几年之前得到解决可能需要一些反驳,但我们的军事人员应该得到不低于世界级的水平设施“”所有意见都是本地的“作者:Michael Larabee,2009年9月11日Washingtonpostcom / views BRAC(国防基地关闭和调整)委员会和国会的任务是建立一个世界级的军事医疗设施虽然如此,人们是任何世界级设施的核心和核心,世界一流的设施吸引并使世界一流的人们能够使用海军上尉的电子邮件清楚地表明,在时间和资金限制允许的情况下,无法建造真正的世界级设施很久以前,为国防部,海军和联合酋长队审查整个项目他们必须承认,在国会制定的时间和资金限制内无法建造真正的世界级设施 我们的军事和民防领导是否会表现出我们的军队获得国会承诺的世界级设施的性质和完整性,或者他们是否会为我们的军队提供不充分的设施和隐藏的成本

只有国防部和本届政府才能回答这个问题我知道一件事;很快就会知道这个问题的答案